近日,六國公司人力資源部、大合成氨項目辦、熱電車間組織司爐工、化水崗位人員,分四批在安徽昊源化工開展崗位培訓。此外,大合成項目辦工藝部、設備部近百名技術人員正在淮南化肥廠開展崗位培訓。
合成氨生產(chǎn)流程復雜,每個工序包含多個崗位,危險系數(shù)高,對操作、技術、管理人員要求更高。據(jù)大合成氨項目辦綜合部人員介紹,為不斷提高人員業(yè)務素質(zhì),自項目辦組建以來,已有近600人次參加了各類培訓。
據(jù)項目辦工藝部負責人介紹,為加大實習培訓力度,項目辦根據(jù)氣化、變換、低溫甲醇洗、液氮洗、氨合成、CO2氣提法尿素等工序采用的技術特點,將崗位操作人員、技術人員送往渭河化肥廠、南京惠生化工、淮南化肥廠、安徽昊源化工等合成氨尿素生產(chǎn)企業(yè)、設備或技術供應商處,進行為期2—9個月的培訓實習,讓他們提早介入,為將來順利上崗做足準備。
為加強外出培訓人員管理,確保委外培訓工作的順利開展,項目辦制訂了詳細的《培訓管理規(guī)定》,對培訓人員上(下)班紀律、學習、考試、考核等作出詳細規(guī)定。每次培訓設置組織機構,下設培訓、對外聯(lián)絡小組。根據(jù)各工序、崗位培訓實施計劃,將月培訓目標分三個小階段實施,每10天為一個小階段,每階段設置培訓目標,采取抽查、考試等檢查措施,并將考核成績與績效掛鉤。項目辦還根據(jù)學習考試情況,對不能勝任相應崗位的人員做出崗位調(diào)整。
“在外培訓,我們開闊了眼界,學習緊迫感、團隊合作、比學趕超意識很強!這是我們難得的成長機會!”已多次外出培訓的工藝部技術員孫磊告訴記者,培訓期間,他們在現(xiàn)場跑流程、畫草圖、流程圖,向崗位師傅、車間技術員請教操作規(guī)程和事故預案要點,隨時記錄管道、設備參數(shù),每天晚上互相匯報當天學習情況,討論問題、疑點……工作、學習、生活安排十分緊湊、豐富,充滿了挑戰(zhàn),也充滿了汲取新知、互幫互助的快樂。