為使下一階段生產裝置安全、穩(wěn)定、優(yōu)質運行。5月17日，六國化工公司磷銨生產及配套裝置停車檢修，計劃在十天時間內，完成裝置清理，實施電氣檢修項目108項，設備檢修236項。
此次停車檢修，新、老系統(tǒng)檢修重疊時間較長，交叉檢修工作量大；檢修項目集中，技術力量、檢修資源調配難度較大。為實現(xiàn)檢修預期目標，檢修前，該公司反復梳理項目，根據(jù)各施工單位力量，對各委外項目逐項安排，調配各單位技術、檢修力量，做到項目實施準確，人力、物力使用有效。編制中修進度控制網(wǎng)、生產開停車網(wǎng)絡計劃，按網(wǎng)絡推進檢修進度。為節(jié)約維修經(jīng)費，錘煉人員技能，該公司鼓勵各單位自主完成歷年多個委外項目，如熱電車間電工協(xié)助磷銨三車間完成風機總承的更換和相關電機維護與保養(yǎng)，機運車間首次自主實施濕磨大齒輪檢修清理等。
