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深入推進“五大行動” 公司三季度產(chǎn)銷再創(chuàng)佳績
作者:劉秀紅 方霞 發(fā)布時間:2020/10/15 閱讀次數(shù):7753

       公司繼7、8月超額完成生產(chǎn)任務(wù)后,9月份又超計劃完成各產(chǎn)品的計劃目標。公司9月生產(chǎn)運行報告上顯示:本月實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值2.04億元,完成月計劃107.35%,累計完成年進度計劃108.09%。

       三季度,公司緊緊圍繞年初推行的“市場大拓展、產(chǎn)能大釋放、成本大分析、費用大清理、管理大梳理”五大行動 ,持續(xù)發(fā)力,深化改革,在上半年取得較好的成效上再接再厲,創(chuàng)出佳績。

       7月份以來,長江中下游流域強降雨持續(xù),公司克服種種困難,將防汛和環(huán)保工作排在首位,提前預(yù)案,明確責任,并對相關(guān)工作落實情況進行管理督查,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。

       同時,針對汛期物流影響原料供應(yīng)的問題,工貿(mào)公司前期做好預(yù)判,提前備足礦產(chǎn)品庫存,保障了汛期生產(chǎn)所需。其間,生產(chǎn)系統(tǒng)多措并舉,“保安全、促生產(chǎn)、抓質(zhì)量、降消耗、增效益”有機結(jié)合、有序進行,裝置運行平穩(wěn),產(chǎn)量穩(wěn)中有升,為三季度的產(chǎn)量提升開了一個好頭。三季度公司本部共生產(chǎn)化肥35.48萬噸,同比增長27.81%。

       進入8月,公司在秋銷部署大會之后,匯聚生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、市場各方面優(yōu)勢和力量,全力以赴迎戰(zhàn)產(chǎn)品秋季銷售。通過合理安排三大生產(chǎn)基地的生產(chǎn)計劃,以最佳配方組織生產(chǎn)產(chǎn)品,充分釋放產(chǎn)能、提升效益;通過市場渠道下沉,夯實終端網(wǎng)絡(luò),加強市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護,推進增選經(jīng)銷商、直銷商、網(wǎng)點商、種植大戶工作,深耕細作,為銷量增長提供渠道支持;通過加強產(chǎn)品推廣,組織開展形式多樣的網(wǎng)點會、農(nóng)民會以及試驗示范、測產(chǎn)觀摩活動等,加強品牌宣傳,提升品牌效益;通過密切跟蹤國際市場行情,加強產(chǎn)品出口,促進產(chǎn)品銷售、產(chǎn)能釋放和效益提升;通過創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)體系,提升農(nóng)化服務(wù)能力和水平,結(jié)合不同區(qū)域特點,有針對性地開展好工作;通過提升整個營銷體系服務(wù)水平,著手在國星化工實施推進式叉車和翻轉(zhuǎn)式叉車裝卸作業(yè),以點帶面,加快倉儲裝卸系統(tǒng)升級和機器化作業(yè)步伐,并建立質(zhì)量可追溯體系;通過加強團隊建設(shè),提升銷售隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。另外,在原有百余款化肥產(chǎn)品基礎(chǔ)上,公司本部新增了海藻復(fù)合肥、宿州基地新增了兩款全水溶復(fù)合肥,助力秋銷。三季度公司本部共銷售化肥31.32萬噸,同比增長26.6%。
       在汛期結(jié)束后,公司還積極承擔起社會責任,捐贈救災(zāi)款和化肥產(chǎn)品,助力災(zāi)區(qū)生產(chǎn)自救,重建家園,取得良好的社會和市場效應(yīng)。

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