六國(guó)化工首次兼職質(zhì)量管理員座談會(huì)側(cè)記
作為安徽六國(guó)化工股份有限公司“質(zhì)量改進(jìn)，人人有責(zé)”活動(dòng)內(nèi)容之一，該公司設(shè)立了一支由19人組成的兼職質(zhì)量管理員隊(duì)伍。9月11日下午，該公司召開首次兼職質(zhì)量管理員座談會(huì)，來自企管部和各單位（部門）的專、兼職質(zhì)量管理員們圍繞“質(zhì)量管理”主題，以“頭腦風(fēng)暴”的方式，說改進(jìn)、話提升、提建議、談需求。
“我認(rèn)為，質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括原料采購、過程控制、成品包裝、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。作為兼職質(zhì)量管理員，我們不僅要熟悉本崗位業(yè)務(wù)，更要對(duì)產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)有全面的了解?！痹摴竟?yīng)二公司經(jīng)理助理蔡佛來率先發(fā)言。
“質(zhì)量改進(jìn)，首先要有質(zhì)量意識(shí)，把本職工作做好。比如說我們檢驗(yàn)中心，人人都按照規(guī)范操作了，就能實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)。”檢驗(yàn)中心副主任徐秀娟發(fā)言道。
“如果管理不嚴(yán)格，收入分配、獎(jiǎng)罰不公平，時(shí)間長(zhǎng)了，人員積極性會(huì)被消磨、變得散漫，質(zhì)量問題一定很多?！钡蕪S質(zhì)計(jì)部技術(shù)員汪維說。
“我認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需提高適應(yīng)性，指標(biāo)定的過寬、過嚴(yán)都沒有意義?！绷卒@車間副主任梁晨接著又問道：“可否在《兼職質(zhì)量管理員工作職責(zé)》里加上‘對(duì)質(zhì)量指標(biāo)提出更改意見’一條？”
“貨賣一張皮。產(chǎn)品有了好‘賣相’，才能被市場(chǎng)認(rèn)可和接受?！睜I(yíng)銷公司發(fā)貨中心主任高之雪說：“不僅要嚴(yán)把產(chǎn)品內(nèi)在養(yǎng)分，外觀質(zhì)量也應(yīng)納入到公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)中?！彼€建議公司加大質(zhì)量考核力度：“重獎(jiǎng)重罰到個(gè)人。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人心動(dòng)，罰要罰得讓人心痛?！?/span>
“今年初，產(chǎn)品出現(xiàn)編織袋易炸口、破包現(xiàn)象。供應(yīng)三公司、包裝車間、企管部等多個(gè)部門分析查找原因，還去外地考察、做跌包實(shí)驗(yàn)，實(shí)行反折邊包裝、改變包裝袋采購方式后，最終解決了這個(gè)包裝質(zhì)量問題?！必?fù)責(zé)編織袋采購的供應(yīng)三公司業(yè)務(wù)員高錫芳總結(jié)道：“所以，遇到問題不可怕，關(guān)鍵是多多溝通合作，找出原因、找到方法。”
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“通過國(guó)家、省、市、公司把質(zhì)量作為強(qiáng)國(guó)、強(qiáng)省、強(qiáng)市、興企的戰(zhàn)略來看，作為兼職質(zhì)量管理員，推進(jìn)公司質(zhì)量管理工作再上臺(tái)階，無尚光榮，責(zé)任重大?！痹摴酒蠊懿坎块L(zhǎng)陳應(yīng)斌對(duì)大家說：“各位可將質(zhì)量管理與本職工作融合起來開展，相得益彰，不可顧此失彼；與未來職業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系起來，為今后職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多可能?！?/span>
陳應(yīng)斌還向大家“透露”：“今后，公司會(huì)經(jīng)常性開展各種類似活動(dòng)，為各位專兼職質(zhì)管員們創(chuàng)造更多培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，走出去到同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)‘取經(jīng)’?！?
