六國公司液氨球罐最大貯存量為9200立方米,構成一級重大危險源,每三年需進行一次風險評估。為做好此次風險評估,該公司依據(jù)《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和《危險化學品重大危險源辨別》(GB18218---2009)標準,組織專人對液氨球罐重新進行了辨識,對重大危險源的辨識及分級記錄、安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程、重大危險源關鍵裝置、重點部位的責任人、責任機構及安全警示標志的設置情況等內容登記建檔,對重大危險源所涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報警等主要參數(shù)的測量都有運轉記錄,并設置了超溫、超壓檢測儀表、聲光報警和緊急停車系統(tǒng),對貯存有毒和易燃氣體的設施設置了檢測報警設施、液位高低報警安全連鎖裝置、緊急切斷裝置和泄漏物緊急處置裝置。該公司還進一步健全各項管理制度,同時針對事故發(fā)生的可能性及危害程度,落實了各項安全管理措施、安全技術措施、監(jiān)控措施和事故應急措施。
由市政府投資3408萬元的磷銨泵站重建工程項目目前正在建設中。該項目由安徽省長江河道工程有限責任公司施工承建,計劃于2014年4月5日建成。屆時,交由六國化工公司運行管理。項目建成后,六國公司區(qū)域排澇能力將大幅提升,有助于公司及周邊區(qū)域安全度汛。
為確保檢修工作安全高效,該廠制定下發(fā)了《檢修安全通令》,規(guī)范檢修操作安全規(guī)程,從5月上旬開始利用派班會組織全體員工認真學習《通令》,同時對外協(xié)保運單位通過集中上安全大課的形式灌輸安全通令,通過學習,檢修人員受教育面達100%。編制檢修安全管理網(wǎng)絡,建立健全三級安全管理網(wǎng)絡,編制檢修安全管理網(wǎng)絡,強化整個檢修過程的安全控制和安全監(jiān)管。對特種檢修作業(yè),嚴格實行作業(yè)票制度,登高、吊裝、動火、動土、進塔、入罐、停送電等特種作業(yè)必須辦證后方可作業(yè)。營造安全檢修宣傳氛圍,在檢修現(xiàn)場均懸掛了安全標示牌,在主要建筑物的醒目位置懸掛6條溫馨的安全警示標語,并在員工上下班必經(jīng)之路設置《檢修安全通令》宣傳牌。提前準備好防護器材和消防器材,為安全檢修奠定堅實的基礎。
由于維修項目要更換煤斗提地輪,必須在盡可能短時間內將地坑清理出來。得知這一情況后,生產三班正班長、公司“勞動模范”劉章勝站了出來,當場立下“軍令狀”——保證中午吃飯前將地坑清理完畢。
5月8日下午4:20,六國化工公司磷銨二車間生產四班7名員工交完班、洗個熱水澡后,陸續(xù)來到車間會議室,開始班組安全學習活動。
考察期間,王澤群聽取了六國化工公司經(jīng)銷商和駐點銷售員對于六國牌系列產品銷售、質量等情況的反映。王澤群對六國化工公司銷售員堅持駐點,努力抓好基層網(wǎng)絡建設,積極面對今年市場低迷的不利局面和所做的工作及取得的成績給予了充分肯定,并對產品創(chuàng)新、市場營銷、品牌建設以及化肥淡季儲備等方面的工作提出了指導性意見。